Nos recrutements · Fonctions stratégiques
Direction commerciale, direction des opérations, création d’une fonction RH, préparation d’une succession : quand un recrutement engage l’avenir de l’entreprise, nous vous accompagnons avec la même méthode que pour tous nos recrutements.
La méthode reste la même. Ce sont les points d’attention qui se déplacent.
Création de poste, réorganisation, croissance : le périmètre n'est pas toujours écrit. Le diagnostic de poste sert d'abord à le fixer avec vous : missions, rattachement, marges de manœuvre, et ce qui fera dire dans un an que le recrutement est réussi.
À ce niveau, la compétence ne suffit pas. Nous vérifions l'alignement entre votre façon de diriger, vos valeurs et vos attentes, et celles des candidats.
Remplacement confidentiel, poste pas encore annoncé en interne : nous menons la recherche en approche directe, sans annonce quand c'est nécessaire.
Passation, premiers mois, relations avec les équipes : le suivi d'intégration continue pendant toute la période d'essai, avec vous et avec la personne recrutée.
Des secteurs, des postes et des défis différents, présentés sans nommer nos clients ni les personnes recrutées.
Équipements connectés · CHR
Équipements connectés pour cafés, hôtels et restaurants · près de 40 salariés · Île-de-France · 2026
Piloter les équipes commerciales, prolonger une forte croissance et ouvrir l'Europe.
Le défiUn profil d'entreprise en croissance qui connaît le CHR, un marché où l'on bouge peu.
Profil retenuBilingue, une direction commerciale dans un grand groupe du tourisme, puis l’entrepreneuriat.
Horticulture · e-commerce
Vente et livraison de plantes, 60 % en ligne · environ 40 salariés · Île-de-France · 2026
Plus de 70 % de croissance cette année, un chiffre d'affaires à multiplier par cinq : structurer les opérations, entre stratégie (process, IA) et terrain.
Le défiUne expérience plus grande que l'entreprise d'aujourd'hui : plus de 100 personnes encadrées, une forte croissance déjà menée.
Profil retenuVingt ans d'opérations et de logistique, dont la direction des opérations d'un groupe qui a quadruplé ses effectifs.
Aéronautique · international
Groupe aéronautique international · 80 salariés sur 5 continents · Provence-Alpes-Côte d'Azur · 2025
Créer la fonction RH interne : harmoniser les pratiques entre les pays, poser les process et les outils.
Le défiUne implantation régionale excentrée et des déplacements fréquents à l'étranger, en anglais au quotidien.
Profil retenuBilingue, une fonction RH déjà construite de zéro dans une scale-up internationale, jusqu’à sa direction.
Industrie · tuyauterie
PME de tuyauterie industrielle · une trentaine de salariés · Bouches-du-Rhône · 2025
Préparer un départ en retraite : plusieurs mois de passation, puis la reprise progressive de la direction technique.
Le défiAllier expertise de la tuyauterie industrielle et polyvalence : management, chantiers, chiffrages.
Profil retenu25 ans de tuyauterie industrielle, entre direction d'une entreprise familiale et grands projets d'ingénierie.
Fédération professionnelle
Fédération professionnelle industrielle régionale · équipe de 14 personnes · Marseille · 2024
Diriger la fédération et un organisme associé, représenter le secteur auprès des pouvoirs publics.
Le défiConvaincre industriels et institutions, avec un jury puis deux conseils d'administration.
Profil retenuUn parcours public-privé : direction dans la fonction publique d'État, puis valorisation de la recherche.
Développement économique
Agence régionale de développement économique · Marseille · 2023
Succéder à un départ en retraite, en bras droit de la direction générale sur toutes les fonctions support.
Le défiAllier expertise pointue des marchés publics et solides compétences budgétaires et financières.
Profil retenuDirection administrative et financière, puis conseil en financements publics et européens.
Conditions de travail · secteur public
Organisme paritaire régional · une dizaine de salariés · Provence-Alpes-Côte d'Azur · 2022
Prendre la direction de l'association au moment de son intégration à un établissement public national.
Le défiÊtre crédible auprès des partenaires sociaux comme des institutions, et conduire le changement de statut.
Profil retenuVingt ans dans le médico-social, dont la négociation sociale lors d’un précédent changement de statut.
Un premier échange gratuit pour faire le point sur votre besoin. Réponse rapide, par un consultant.
Ce formulaire s’adresse aux entreprises qui recrutent. Si vous cherchez un nouveau poste, rendez-vous sur notre espace candidats.
Le premier échange sert à faire le point sur votre besoin. Il ne vous engage à rien.